今日网
中国石油长庆油田采油三厂：紧绷开年安全生产“弦”_中国农科新闻网
责编：陈凯欣
2025-02-26
2025年，长庆油田采油三厂持续坚持问题导向、目标导向和结果导向，重点推进安全生产主体责任落实，严抓细管，奖惩分明，多方面提高全员安全生产思想及履职意识，确保开年安全工作劲头不减，标准不降。
加强安全培训，敲响思想“安全钟”。在采油三厂红井子采油作业区，以提升全员安全生产意识和能力水平为抓手，面向全区收集安全经验分享案例，建立起作业区内部“安全经验分享库”，不仅充分利用借助班前及班后会、早晚会、安全生产例会等会议深入开展全员警示教育，而且将安全经验分享资料建档并制作出目录，同步将电子版和纸质版资料内容下发至各中心站及井站，确保警示教育传达到“神经末梢”。针对生产中主要风险点，编制发布《安全生产隐患识别》口袋书，方便岗位员工随时看、随时学。同时，持续发挥“培训教室、生产现场、岗位练兵”三个培训课堂作用，激发全员“在学中练、在干中学”的积极性，针对每位员工技能水平程度，分别建立个性化培训档案，靠实责任人，分责分类进行培训，提高全员辨风险、防风险的能力。
靠实制度执行，筑牢管理“安全墙”。作业区深化安全生产治本攻坚三年行动，营造各岗位、各井站风险人人控、积极控的良好氛围，以86个岗位责任清单为抓手，坚持执行“双区长”+“双监督”制度，由主要领导、主管领导、干部进行层级包干，定点履职，靠实安全积分制、追责约谈制等责任追究机制，持续监督领导干部在安全生产承包点履职情况，检查承包干部各自承包区域隐患排查、油污垃圾清理以及岗位员工履职能力是否达到要求，同时积极开展“反三违”活动，通过月度督查建立三违档案、月度“反三违”曝光台，激励ACT卡运用，将干部员工季度能力评估、“反三违”活动纳入安全积分制结果应用，对排名前列者正向奖励，对开展不力者反向追责。在安全生产例会上，将涉及安全检查、隐患整改、现场标化、设备维护等重点督办工作放在“桌面上”，由相关负责人挂牌督办，本着“谁承包，谁负责”的原则，由督办事项牵头的业务组室负责人，对负责区域的安全检查每月不得少于两次，对典型问题和重复性问题进行反向追溯，以“隐患讲清楚、风险说清楚”的机制提高干部、员工忧患意识和危机意识，进一步推动“三管三必须”落地生根。
提高责任意识，强化监管“紧箍咒”。安全工作的开展，就是发现问题并消除问题，今年以来，作业区为推动重点隐患治理有序，落实属地管理、组室直线责任、安全组监管责任，紧密围绕“设备设施完整性、固定式气体探测仪安装位置和高度是否规范、有无较大禁令”等三方面问题进行全面检查，针对检查出问题，汇总出问题隐患清单，下发至各组室及中心站，定期收集隐患整改进度并及时通报。同时，对日常检维修及动态施工作业、危险作业进行分类分级监管，对高频次作业的吊装作业、登高、临时用电危险作业，严格落实“三个一批”，把好“票证办理、措施落实、过程监督”三道关口，全面形成安全管理长效抓手。
通讯员：赵微
最热文章
-
1
-
2
-
3
-
4
-
5
-
6
-
7
-
8
-
9
-
10