责编:陈凯欣
2025-02-27
采油三厂各基层单位全面落实油田公司“两级”工作会精神,在全力冲刺原油生产任务同时,始终抓好安全这个“天字号”工程,紧密结合换季生产特点,从安全培训、责任落实、应急保障等方面入手,筑牢生产启动各项工作稳步推进防线。
勤培训,保障安全生产之前提。在采油三厂红井子采油作业区,为树牢全员安全意识,作业区安全组积极开展安全经验分享,不定时组织员工观看各类安全警示片、各类事故案例分析材料,在全区引起强烈反响。按照“干什么、学什么,缺什么、补什么”原则,在中心站范围内开展岗位员工基本原理和基本技能培训需求调查,坚持开展“月培训、季考核”岗位练兵活动,由管理和技术人员带头讲课,将设备原理及标准操作、修井作业工艺等方面内容反复进行培训,在培训后结束后及时进行考试,检验员工对培训内容理解程度。同时,为保障岗位员工技能鉴定通过率,作业区培训员和岗位员工签订师徒协议,在培训工作中采取“一帮一带”模式,“一对一”进行答疑解惑,多措并举促进全员整体素质提升。
抓责任,保安全生产之基础。作业区进一步落实全员安全生产责任制,结合春季安全生产特点,制定《红井子采油作业区隐患排查、升级管控方案》,从严落实6个专业小组履职尽责和“双区长”+“双监督”安全生产主体责任,升级建立领导值班表,严格执行领导包保制,由主要领导、主管领导、干部进行层级包干,针对场站运行、油气管道、井下作业、道路交通等方面开展隐患排查行动,同时以重点督办“兜牢”安全生产,做到典型问题和重复性问题追溯,制定督办令督促落实,确保隐患排查无死角。截至目前,已累计开展月度专项检查2次,同时,推出《安全环保口袋书》,持续强化安全环保履职能力。此外,坚持“248”产量监控制度,完善生产信息收集、分析、处理、反馈流程,调控中心、相关组室、各中心站及时收集各项生产运行参数,认真落实2小时信息反馈制度,重点加强两个联合站的外输温度、压力、含水、排量以及三相分离器监控,确保生产运行安全平稳。加强新投产装置和单井巡检,重点巡查容易存在隐患的关键点,针对换季管线压力波动大、凝析油增多等问题,加密巡检频次,强化隐患排查整改,目前已治理运行中存在的14组高回压井组。作业区持续建立、健全应急管理制度,制定详细周密生产保障措施,重点提高中心站、班组人员应急响应能力,同时,制定输油管线泄漏、油气中毒急救等应急预案,并开展实战演练,确保员工在面对突发情况时能够迅速、有效的应对。
当前,作业区全体干部员工正以高度的责任感和使命感,坚守在生产一线,全力保障春季原油生产安全平稳运行,用实际行动诠释了“我为祖国献石油”的责任与担当,为新一年原油生产任务顺利完成夯实了基础。
通讯员 郭珺